Ancré dans le présent, à l’écoute du futur

Conseil & Coaching

Coaching individuel

Conseil & coaching collectif

Espaces d’apprentissages

Coaching individuel

Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.

Sénèque

J’accompagne les personnes vers une connexion plus profonde à leur identité professionnelle et leur dimension créative. Il s’agit d’une relation dans laquelle il y a création. Un espace où le client va pouvoir identifier ses véritables difficultés pour les dépasser avec plus de conscience de soi, de ses modes de fonctionnement.

C’est un accompagnement basé sur un contrat d’objectifs concrets. Le client est guidé pas à pas, par un questionnement ouvert, du feed-back, un support positif, quelques éléments théoriques vers une conscience et une autonomie croissante.

Créer un espace de “prise de conscience” sur ce qui est juste pour soi et son entourage.

Viser la croissance et l’autonomie

Explorer son identité professionnelle, aborder une réorientation

Clarifier son évolution, son chemin de vie, aborder les réorientations professionnelles, prendre efficacement de nouvelles fonctions.

Renouveler sa pratique professionnelle

Développer l’autonomie du manager, porteur de sens, au service de la performance et la cohésion de son équipe.

Développer son leadership : gagner en alignement intérieur et en capacité d’influence et d’inspiration.

En écho avec la posture artistique, nous pouvons aborder la posture intérieure : l’ancrage, le niveau de conscience, d’attention et d’intention qui mènent à l’action.

Conseil & coaching collectif

C’est pure folie de faire sans arrêt la même chose et d’espérer un résultat différent

A. Einstein

Je vous invite à vivre l’aventure collective dans votre entreprise : faire le choix d’avancer ensemble, dans le complexe et l’incertain, en partageant une structure de pensée solide.
Les organisations sont quelquefois tellement tendues vers leur objectif qu’elles en oublient de respirer. C’est donc aussi une invitation à respirer : observer, se connecter à sa source d’inspiration, agir !

J’accompagne votre organisation à trouver ses propres solutions et à agir sur les leviers de sa transformation. L’objectif est de renforcer la conscience que l’équipe a d’elle-même, sa croissance et son autonomie.

Je m’appuie plus particulièrement sur deux approches d’innovation :

La Théorie U, basée sur les travaux d’Otto Scharmer et de Peter Sengé, maitres de conférence au MIT

Le Design Thinking, démarche de conception créative élaborée à l’université de Stanford aux États-Unis, combinant la pensée analytique et intuitive

Ces approches sont très puissantes sur de nouveaux projets, sur la recherche de sens. En cas de crise, de mutation majeure, elles changent la nature du regard que l’on porte. Elles ouvrent à un changement fondamental de posture.

Développer la capacité des organisations à bâtir leur futur

Porter un projet stratégique ou d’innovation

Vous avez à mener des projets stratégiques, clés pour votre entreprise. Vous souhaitez les mener de façon efficace dans un souci constant des personnes, avec une attention particulière sur l’implication et la motivation de vos équipes. Le coaching collectif vous permet de porter vos projets différemment, mener un dialogue approfondi sur le sens du projet commun, des principes partagés, structurer un mode projet collaboratif

Développer une vision d’entreprise

Et parce que les projets et missions n’ont de sens que s’ils sont portés par une vision claire et partagée, vous faites le point régulièrement sur les fondamentaux de votre entreprise. Centrés sur votre besoin et vos aspirations, vous serez guidés dans cette recherche : le sens, boussole de l’organisation, vecteur d’énergie et d’intelligence collective.

Créer et cultiver un lien vivant au sein de son équipe

Nouveaux arrivants, départs, nouvelle organisation… les équipes changent et c’est la preuve que votre entreprise est vivante. Créer et recréer le lien dans vos équipes, partager la vision : Là est la clé de l’Intelligence collective, l’accompagnement vous permet d’insuffler et faire circuler cette énergie vitale dans vos équipes.

Traverser une période d’incertitude, de profonds questionnements

La complexité de notre environnement, les zones de turbulences amènent quelquefois à de profonds questionnements. Ces situations d’incertitudes et de ruptures en entreprise sont l’occasion de nouvelles orientations, peuvent être le creuset de belles transformations.
Dans un mouvement, telle une respiration, les équipes sont amenées à clarifier leur enjeux par un dialogue génératif, à se connecter à leur source d’inspiration, ce qui fait sens pour elles pour laisser émerger leur vision de leur futur.

Espaces d’apprentissages

Le savoir est la seule matière qui s’accroît quand on le partage.

Socrate

Comment transmettre ? A mon sens, rien n’égale l’expérience. C’est pourquoi je crée des espaces d’échanges : ateliers, soirées découvertes, conférences. Le partage des façons de faire, les liens entre domaines professionnels sont riches, L’intelligence collective fonctionne à plein régime !

THEORIE U – DESIGN THINKING – INNOVATION & CREATIVITE

Journées et parcours de formation, ateliers de développement, partages de pratique intra-entreprise

Développer la capacité à atteindre les buts qui nous sont chers, apprendre à apprendre à réussir

Approfondir ses connaissances

Espaces d’apprentissages

Journées "Renouveler notre regard sur ..."

Objectif :
Porter un regard nouveau sur :
– votre projet de transformation d’entreprise,
– votre fonctionnement d’équipe,
– votre projet professionnel.

Repartir avec ce qui vous anime profondément, une nouvelle posture et les premières idées d’actions concrètes à mettre en œuvre.

Une journée en collectif, intra ou inter-entreprise, 6 à 10 participants.
Processus fondé la Théorie U.

Parcours « Leadership et Innovation » : Accompagner un projet d’innovation ou de transformation en environnement complexe
  • Ouvrir votre collectif à des réalités nouvelles
  • Faire l’expérience d’une nouvelle posture de Leadership
  • Apporter de la confiance et du sens au sein des projets
  • Découvrir des techniques créatives d’intelligence collective

Parcours de 6 jours sur 4 mois, intra-entreprise

Parcours fondé sur les derniers travaux en matière de Leadership, notamment la Théorie U.

Espace collaboratif d’apprentissage

Prendre un temps de réflexion et de partage sur sa pratique professionnelle.

Co Développement : approche structurée fondée sur les travaux de Adrien Payette et Claude Champagne

Coaching Circle : un des outils d’apprentissage de la Théorie U

Ateliers de 2 heures toutes les 2 semaines environ, intra-entreprise

Ateliers - Conférences

Ateliers Théorie U :

L’intention est double : Découvrir la Théorie U par l’expérimentation et donner un espace de réflexion sur un sujet particulier. A l’issue de cet atelier, les participants auront pris conscience de la spécificité de ce mouvement d’innovation et de transformation en profondeur, repartent avec des idées d’actions nouvelles pour leur équipe.

Format : 2 à 3h, nous guidons pas à pas au long des 5 étapes : Voir, Percevoir, Présence, Cristalliser, Prototyper.

Où et quand : à la demande. Ateliers animés pour le Colloque EMCC 2021, pour des ateliers ICF, Centrale Paris, EM Lyon, journée Agile Lyon 2021

Les apéros de l’innovation, en partenariat avec Now Coworking à Lyon

L’objectif : Créer du lien entre les entreprises et les acteurs de l’innovation : prendre un temps de réflexion et de partage, d’enrichissement sur ce thème et sujets connexes.

Format : Conférence-atelier de 2h, de la théorie, des retours d’expérience, des expérimentations proposées aux participants, … un apéritif pour prolonger l’échange !

Où et quand : 4 à 5 fois par an, en soirée : 18h30 à 21h00. Au Now Coworking, 35 Rue de Marseille, 69007 Lyon

 Ateliers « Explorer dans l’Enfant Libre »

L’intention : Vivre ensemble des expériences créatives, de connexion à notre Enfant Libre. Expériences autour du croquis, de l’aquarelle : Se connecter à sa source d’intuitions émergentes, agir dans l’instant, jouer avec ce qui se passe : être ouvert à ce qui arrive, l’inconnu, oser se tromper.

Format : 2 h

Où et quand : à la demande. Atelier animé pour l’EMCC en 2021