Développer la capacité des organisations à bâtir leur futur

Coaching collectif

définition

Accompagnements

C’est pure folie de faire sans arrêt la même chose et d’espérer un résultat différent

A. Einstein

Je vous invite à un voyage, à vivre l’aventure collective dans votre entreprise : faire le choix d’avancer ensemble, dans le complexe et l’incertain, en partageant une structure de pensée solide.
Les organisations sont quelquefois tellement tendues vers leur objectif qu’elles en oublient de respirer. C’est donc aussi une invitation à respirer : observer, se connecter à sa source d’inspiration, agir !

Qu’est-ce que le coaching collectif ?

C’est une pratique d’accompagnement qui amène l’organisation à trouver ses propres solutions à travers une prise de conscience, de façon à agir sur les leviers de sa transformation. Il vise à renforcer la conscience que l’organisation a d’elle-même, sa croissance et son autonomie.

En accompagnement collectif, je m’appuie plus particulièrement sur les travaux de Peter Sengé et Otto Scharmer, maitres de conférence au MIT : les cinq disciplines de l’entreprise apprenante et le processus U.
Ces approches sont très puissantes en mode créatif sur de nouveaux projets, sur la recherche de sens. En cas de crise, de mutation majeure, elles changent la nature du regard que l’on porte. Elles ouvrent à un changement fondamental de posture.
Sur ces approches, j’interviens également avec 3 partenaires pour des accompagnements collectifs et parcours de formation « Leadership et Innovation ».

Accompagnements sur-mesure de votre collectif, comité de direction, équipes projet

Porter un projet stratégique ou d’innovation

Vous avez à mener des projets stratégiques, clés pour votre entreprise. Vous souhaitez les mener de façon efficace dans un souci constant des personnes, avec une attention particulière sur l’implication et la motivation de vos équipes. Le coaching collectif vous permet de porter vos projets différemment, mener un dialogue approfondi sur le sens du projet commun, des principes partagés, structurer un mode projet collaboratif

Développer une vision d’entreprise

Et parce que les projets et missions n’ont de sens que s’ils sont portés par une vision claire et partagée, vous faites le point régulièrement sur les fondamentaux de votre entreprise. Centrés sur votre besoin et vos aspirations, vous serez guidés dans cette recherche : le sens, boussole de l’organisation, vecteur d’énergie et d’intelligence collective.

Créer et cultiver un lien vivant au sein de son équipe

Nouveaux arrivants, départs, nouvelle organisation… les équipes changent et c’est la preuve que votre entreprise est vivante. Créer et recréer le lien dans vos équipes, partager la vision : Là est la clé de l’Intelligence collective, l’accompagnement vous permet d’insuffler et faire circuler cette énergie vitale dans vos équipes.

Traverser une période d’incertitude, de profonds questionnements

La complexité de notre environnement, les zones de turbulences amènent quelquefois à de profonds questionnements. Ces situations d’incertitudes et de ruptures en entreprise sont l’occasion de nouvelles orientations, peuvent être le creuset de belles transformations.
Dans un mouvement, telle une respiration, les équipes sont amenées à clarifier leur enjeux par un dialogue génératif, à se connecter à leur source d’inspiration, ce qui fait sens pour elles pour laisser émerger leur vision de leur futur.

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