Ancré dans le présent, à l’écoute du futur
Conseil & Coaching
Coaching individuel
Conseil & coaching collectif
Espaces d’apprentissages
Théorie U
Coaching individuel
Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.
J’accompagne les personnes vers une connexion plus profonde à leur identité professionnelle et leur dimension créative. Il s’agit d’une relation dans laquelle il y a création. Un espace où le client va pouvoir identifier ses véritables difficultés pour les dépasser avec plus de conscience de soi, de ses modes de fonctionnement.
C’est un accompagnement basé sur un contrat d’objectifs concrets. Le client est guidé pas à pas, par un questionnement ouvert, du feed-back, un support positif, quelques éléments théoriques vers une conscience et une autonomie croissante.
Créer un espace de “prise de conscience” sur ce qui est juste pour soi et son entourage.
Viser la croissance et l’autonomie
Explorer son identité professionnelle, aborder une réorientation
Clarifier son évolution, son chemin de vie, aborder les réorientations professionnelles, prendre efficacement de nouvelles fonctions.
Renouveler sa pratique professionnelle
Développer l’autonomie du manager, porteur de sens, au service de la performance et la cohésion de son équipe.
Développer son leadership : gagner en alignement intérieur et en capacité d’influence et d’inspiration.
En écho avec la posture artistique, nous pouvons aborder la posture intérieure : l’ancrage, le niveau de conscience, d’attention et d’intention qui mènent à l’action.
Conseil & coaching collectif
C’est pure folie de faire sans arrêt la même chose et d’espérer un résultat différent
Je vous invite à vivre l’aventure collective dans votre entreprise : faire le choix d’avancer ensemble, dans le complexe et l’incertain, en partageant une structure de pensée solide.
Les organisations sont quelquefois tellement tendues vers leur objectif qu’elles en oublient de respirer. C’est donc aussi une invitation à respirer : observer, se connecter à sa source d’inspiration, agir !
J’accompagne votre organisation à trouver ses propres solutions et à agir sur les leviers de sa transformation. L’objectif est de renforcer la conscience que l’équipe a d’elle-même, sa croissance et son autonomie.
Je m’appuie plus particulièrement sur deux approches d’innovation :
– La Théorie U, basée sur les travaux d’Otto Scharmer et de Peter Sengé, maitres de conférence au MIT
– Le Design Thinking, démarche de conception créative élaborée à l’université de Stanford aux États-Unis, combinant la pensée analytique et intuitive
Ces approches sont très puissantes sur de nouveaux projets, sur la recherche de sens. En cas de crise, de mutation majeure, elles changent la nature du regard que l’on porte. Elles ouvrent à un changement fondamental de posture.
Développer la capacité des organisations à bâtir leur futur
Porter un projet stratégique ou d’innovation
Vous avez à mener des projets stratégiques, clés pour votre entreprise. Vous souhaitez les mener de façon efficace dans un souci constant des personnes, avec une attention particulière sur l’implication et la motivation de vos équipes. Le coaching collectif vous permet de porter vos projets différemment, mener un dialogue approfondi sur le sens du projet commun, des principes partagés, structurer un mode projet collaboratif
Développer une vision d’entreprise
Et parce que les projets et missions n’ont de sens que s’ils sont portés par une vision claire et partagée, vous faites le point régulièrement sur les fondamentaux de votre entreprise. Centrés sur votre besoin et vos aspirations, vous serez guidés dans cette recherche : le sens, boussole de l’organisation, vecteur d’énergie et d’intelligence collective.
Créer et cultiver un lien vivant au sein de son équipe
Nouveaux arrivants, départs, nouvelle organisation… les équipes changent et c’est la preuve que votre entreprise est vivante. Créer et recréer le lien dans vos équipes, partager la vision : Là est la clé de l’Intelligence collective, l’accompagnement vous permet d’insuffler et faire circuler cette énergie vitale dans vos équipes.
Traverser une période d’incertitude, de profonds questionnements
La complexité de notre environnement, les zones de turbulences amènent quelquefois à de profonds questionnements. Ces situations d’incertitudes et de ruptures en entreprise sont l’occasion de nouvelles orientations, peuvent être le creuset de belles transformations.
Dans un mouvement, telle une respiration, les équipes sont amenées à clarifier leur enjeux par un dialogue génératif, à se connecter à leur source d’inspiration, ce qui fait sens pour elles pour laisser émerger leur vision de leur futur.
Espaces d’apprentissages
Le savoir est la seule matière qui s’accroît quand on le partage.
Comment transmettre ? A mon sens, rien n’égale l’expérience. C’est pourquoi je crée des espaces d’échanges : ateliers, soirées découvertes, conférences. Le partage des façons de faire, les liens entre domaines professionnels sont riches, L’intelligence collective fonctionne à plein régime !
THEORIE U – DESIGN THINKING – INNOVATION & CREATIVITE
Journées et parcours de formation, ateliers de développement, partages de pratique intra-entreprise
Développer la capacité à atteindre les buts qui nous sont chers, apprendre à apprendre à réussir. Approfondir ses connaissances
Formations – Espaces collaboratifs
Ateliers - Conférences
Conférence “Développer sa créativité “
L’intention : Pourquoi développer sa créativité en tant que professionnel ?
Nous parlerons des arts, des formes d’intelligence, de l’importance du corps, de la curiosité, de la joie, de la vie, du rôle des imprévus, du rôle du collectif, des objectifs de résultat, des contraintes. Et surtout de ce qu’est l’état intérieur « créatif », en lien avec le vivant.
Etre créatif permet non seulement de trouver plus rapidement et efficacement des solutions aux problèmes mais également d’avoir une certaine vision créative et positive de l’avenir.
Nous allons aborder quelques processus créatifs et d’innovation, notamment la Théorie U et le Design Thinking, leurs points communs, l’état d’esprit sous-jacent à ces approches.
Vous repartirez avec quelques outils à expérimenter, et surtout, je l’espère avec l’envie, de solliciter et d’explorer votre créativité naturelle !
Format : 2 h
Où et quand : à la demande. Conférence donnée pour l’ECAM LaSalle en 2023
Ateliers “Explorer dans l’Enfant Libre”
L’intention : Vivre ensemble des expériences créatives, de connexion à notre Enfant Libre. Expériences autour du croquis, de l’aquarelle : Se connecter à sa source d’intuitions émergentes, agir dans l’instant, jouer avec ce qui se passe : être ouvert à ce qui arrive, l’inconnu, oser se tromper.
Format : 2 h
Où et quand : à la demande. Atelier animé pour l’EMCC en 2021, pour International Mozaik en 2022
Atelier sur l’Identité Visuelle
L’objectif : Sensibiliser à la communication visuelle de son entreprise.
L’atelier est basé sur deux axes : l’exploration de sa propre identité professionnelle et visuelle et une première approche de la démarche créative de son identité.
Format : Conférence-atelier de 3h, de la théorie, de la mise en pratique.
Où et quand : sur demande, à distance ou en présentiel
Journées "Renouveler notre regard sur ..."
Objectif :
Porter un regard nouveau sur :
– votre projet de transformation d’entreprise,
– votre fonctionnement d’équipe,
– votre projet professionnel.
Repartir avec ce qui vous anime profondément, une nouvelle posture et les premières idées d’actions concrètes à mettre en œuvre.
Une journée en collectif, intra ou inter-entreprise, 6 à 10 participants.
Processus fondé la Théorie U.
=> Prochaine journée le mardi 9 JANVIER 2024
Inscription : Cliquer ici
Parcours « Leadership et Innovation » : Accompagner un projet d’innovation ou de transformation en environnement complexe
- Ouvrir votre collectif à des réalités nouvelles
- Faire l’expérience d’une nouvelle posture de Leadership
- Apporter de la confiance et du sens au sein des projets
- Découvrir des techniques créatives d’intelligence collective
Parcours de 6 jours sur 4 mois, intra-entreprise
Parcours fondé sur les derniers travaux en matière de Leadership, notamment la Théorie U.