Ancré dans le présent, à l’écoute du futur
Conseil & Coaching
Coaching individuel
Conseil & coaching collectif
Ateliers collectifs
Coaching individuel
Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.
J’accompagne les personnes vers une connexion plus profonde à leur identité professionnelle et leur dimension créative. Il s’agit d’une relation dans laquelle il y a création. Un espace où le client va pouvoir identifier ses véritables difficultés pour les dépasser avec plus de conscience de soi, de ses modes de fonctionnement.
C’est un accompagnement basé sur un contrat d’objectifs concrets. Le client est guidé pas à pas, par un questionnement ouvert, du feed-back, un support positif, quelques éléments théoriques vers une conscience et une autonomie croissante.
Créer un espace de “prise de conscience” sur ce qui est juste pour soi et son entourage.
Viser la croissance et l’autonomie
Explorer son identité professionnelle, aborder une réorientation
Clarifier son évolution, son chemin de vie, aborder les réorientations professionnelles, prendre efficacement de nouvelles fonctions.
Renouveler sa pratique professionnelle
Développer l’autonomie du manager, porteur de sens, au service de la performance et la cohésion de son équipe.
Développer son leadership : gagner en alignement intérieur et en capacité d’influence et d’inspiration.
En écho avec la posture artistique, nous pouvons aborder la posture intérieure : l’ancrage, le niveau de conscience, d’attention et d’intention qui mènent à l’action.
Conseil & coaching collectif
C’est pure folie de faire sans arrêt la même chose et d’espérer un résultat différent
Je vous invite à vivre l’aventure collective dans votre entreprise : faire le choix d’avancer ensemble, dans le complexe et l’incertain, en partageant une structure de pensée solide.
Les organisations sont quelquefois tellement tendues vers leur objectif qu’elles en oublient de respirer. C’est donc aussi une invitation à respirer : observer, se connecter à sa source d’inspiration, agir !
Je m’appuie plus particulièrement sur deux approches d’innovation :
– La Théorie U, basée sur les travaux d’Otto Scharmer et de Peter Sengé, maitres de conférence au MIT
– Le Design Thinking, démarche de conception créative élaborée à l’université de Stanford aux États-Unis
Ces approches combinent la pensée analytique et intuitive, elles sont très puissantes sur de nouveaux projets, sur la recherche de sens. En cas de crise, de mutation majeure, elles ouvrent à un changement fondamental de posture.
Développer la capacité des organisations à bâtir leur futur
Porter un projet stratégique ou d’innovation
Vous avez à mener des projets stratégiques, clés pour votre entreprise. Vous souhaitez les mener de façon efficace dans un souci constant des personnes, avec une attention particulière sur l’implication et la motivation de vos équipes. Le coaching collectif vous permet de porter vos projets différemment, mener un dialogue approfondi sur le sens du projet commun, des principes partagés, structurer un mode projet collaboratif
Développer une vision d’entreprise
Et parce que les projets et missions n’ont de sens que s’ils sont portés par une vision claire et partagée, vous faites le point régulièrement sur les fondamentaux de votre entreprise. Centrés sur votre besoin et vos aspirations, vous serez guidés dans cette recherche : le sens, boussole de l’organisation, vecteur d’énergie et d’intelligence collective.
Créer et cultiver un lien vivant au sein de son équipe
Nouveaux arrivants, départs, nouvelle organisation… les équipes changent et c’est la preuve que votre entreprise est vivante. Créer et recréer le lien dans vos équipes, partager la vision : Là est la clé de l’Intelligence collective, l’accompagnement vous permet d’insuffler et faire circuler cette énergie vitale dans vos équipes.
Traverser une période d’incertitude, de profonds questionnements
La complexité de notre environnement, les zones de turbulences amènent quelquefois à de profonds questionnements. Ces situations d’incertitudes et de ruptures en entreprise sont l’occasion de nouvelles orientations, peuvent être le creuset de belles transformations.
Dans un mouvement, telle une respiration, les équipes sont amenées à clarifier leur enjeux par un dialogue génératif, à se connecter à leur source d’inspiration, ce qui fait sens pour elles pour laisser émerger leur vision de leur futur.
Espaces d’apprentissages
Le savoir est la seule matière qui s’accroît quand on le partage.
Comment transmettre ? A mon sens, rien n’égale l’expérience. C’est pourquoi je crée des espaces d’échanges : ateliers, soirées découvertes, conférences. Le partage des façons de faire, les liens entre domaines professionnels sont riches, L’intelligence collective fonctionne à plein régime !
Développer la capacité à atteindre les buts qui nous sont chers, apprendre à apprendre à réussir. Approfondir ses connaissances
Ateliers collectifs
Journées THEORIE U
Objectif :
- Expérimenter, vivre ce mouvement de U, telle une respiration,
- Faire différemment : repartir avec des idées d’action
- Comprendre l’essence de ce processus en U
Co Développement
N’avancez plus seuls !
Un cadre ouvert d’apprentissage pour explorer d’autres façons d’agir
Ateliers - Conférences
Ateliers “Explorer dans l’Enfant Libre”
Expériences autour du croquis, de l’aquarelle
Atelier sur l’Identité Visuelle
Sensibiliser à la communication visuelle de son entreprise.
Conférence “Développer sa créativité “
Pourquoi développer sa créativité en tant que professionnel ?